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醫藥物流

醫藥物流規劃

醫藥物流規劃    醫藥物流不是簡單的藥品進、銷、存或者是藥品配送。所謂的醫藥物流就是指:依托一定的物流設備、技術和物流管理信息系統,有效整合營銷渠道上下游資源,通過優化藥品供銷配運環節中的驗收、存儲、分揀、配送等作業過程,提高訂單處理能力,降低貨物分揀差錯,縮短庫存及配送時間,減少物流成本,提高服務水平和資金使用效益,實現的自動化、信息化和效益化。

  我國目前的醫藥物流正處在起步發展的階段,很多做“醫藥物流”的人還沒有弄清楚到底什么是物流。這說明從投資或經營的觀念上來看,人們對醫藥物流仍然存在一些誤區。

  國內醫藥物流現狀
  縱觀我國醫藥物流業的發展歷程,我國的醫藥物流還剛剛起步,尚未發展成熟,可以用“一個特點、兩個趨勢、三個誤區、四個問題”來概括:

  目前我國醫藥物流業最大的特點就是:尚處在供應鏈單一環節優化的階段。我國的醫藥物流起步較晚,目前大多數已經上馬或即將上馬的醫藥物流項目還停留在企業內部進、銷、存業務整合、流程優化的階段,很少涉及到對上游藥品生產廠、供應商和下游藥品批發零售企業、醫院的整合,從而無法根本性地解決重復運輸、牛鞭效應、庫存積壓等現象,導致供應鏈效率低下,藥品配送成本增加,藥價抬高等不合理等一系列綜合癥。

  兩個趨勢:未來我國醫藥物流行業有兩個顯著的趨勢:一是物流整合上升到企業戰略管理高度;二是物流服務與主營業務分開,實行專業化管理。

  三個誤區:(1) 中小規模企業沒有必要也無法整合物流 (2) 設備和技術決定競爭能力 (3) 自動化帶來成本降低

  四個問題:(1) 配套政策和標準不到位 (2) 投資過熱、過散,缺乏有效整合  (3) 第三方物流不成熟   (4) 專業管理人才缺乏

   對于醫藥物流產業發展趨勢分析中機院認為:“中國醫藥工業經過近幾十年的發展,發展速度快于全球平均水平,也高于全國工業平均增長速度。醫藥工業迅速增長使醫藥物流業也得到了快速發展。在市場需求的引導和國家政策的支持下,一批有實力的國有或民營醫藥企業大力發展醫藥物流和電子商務。此外,第三方醫藥物流在中國的市場滲透處于一個較低水平,但隨著大量資金開始活躍在醫藥物流領域里,提供專業物流服務的第三方物流必然成為一個新的經濟增長點。
   隨著中國經濟的快速發展,人民生活水平的提高,基本醫療保險制度的實行,以及藥品分類管理的推行,人們對醫藥的需求將不斷增加,醫藥零售業和醫藥物流業也得到了快速發展。截至2008年年底,我國有醫藥物流企業13000家,行業呈現多、小、散、亂的格局。國藥、上藥、九州通這三家醫藥物流企業目前行業排名前三,但在整個行業的份額不到20%。
   在醫改的背景下,自2009年年底以來,醫藥物流行業的整合不斷提速。國內的醫藥物流巨頭們紛紛在各地新建醫藥物流中心,或實施大手筆的兼并收購。國內的醫藥物流行業目前還處于擴大規模的外延式發展階段,只有盡快進入到以技術和管理為抓手的內涵式發展階段,醫藥物流行業才能持續健康發展。
   中國醫藥市場前景光明,中國的藥價虛高根本原因在于中間環節過多,引入現代物流將會快速、高效、價廉地打造出豐厚的“第三方利潤”。因此,中國醫藥物流市場開發潛力巨大。雖然醫藥物流在中國的發展前景看好,相關政策也給予了扶持,但企業在進行或投資醫藥物流建設時,仍需進行深入地調查研究,充分考慮進入時機、市場需求、投資回報等方方面面,防止盲目跟風、一哄而起的冒進行為。”


 

 
注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打醫藥物流規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的醫藥物流規劃案例詳情供您參考!)
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雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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