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石油化工產業

石油化工產業規劃

石油化工產業規劃
    石油化工產業,即:石油化學工業的簡稱。是化學工業的重要組成部分,它囊括了很多生產部門,如農藥行業,化肥行業,橡膠助劑行業,合成材料行業……在中國國民經濟的發展中有重要作用,是中國的支柱產業部門之一。
    中國石油化工行業占工業經濟總量的20%,因而對國民經濟非常重要。石油化工行業包括石油石化和化工兩個大部分。
石油化工行業既是能源工業也是原材料工業具有很強的產業發展關聯效應石油化工產品遍及生產、生活各個領域是國民經濟基礎性產業對經濟發展有著深遠影響。從產業鏈看石油化工行業可以劃分為3個子行業石油開采、煉油和油品銷售及化工行業。

產業特點
(一)產業優勢
1、便于開采、運輸、使用;發熱量高;
2、產業鏈條長,產業關聯度高;
3、當前還是各國的經濟命脈,重要戰略物資。
(二)產業劣勢
1、石化項目污染嚴重,治理難度大;
2、    不可再生;
3、壟斷性過強。

產業規劃
    中機院認為:石化產業在生產的過程中需要耗費大量的石油,煤炭,化工原料及水資源,且資源利用率低,資源的缺乏和不可再生性,以及環境的污染成為了制約石化產業長足發展的瓶頸。
在石油化工的產業發展規劃中,應該以高度的社會責任感,融入循環經濟的理念,主要包括下面幾點:
1.努力提高資源利用效率。
    努力提高資源利用效率,減少生產過程的資源和能源消耗石油作為不可再生資源將會越來越少,合理有效利用石油資源,充分發揮其使用價值是今后煉油和石化業的重要任務,要把寶貴的石油資源主要用于生產其他能源難以替代或難以大規模替代的交通運輸燃料和石化原料上。
2.延長和拓寬產品生產鏈條。
    在污染的石化企業中,中小企業的比重比較大,完全依靠污染治理實現達標排放和按總量要求排放的難度很大。而通過生產鏈接,既能解決環境問題,也能降低資源消耗,提高企業管理水平和經濟效益。因此,在石化企業集中地區、石化園區發展生態工業,在企業清潔生產的基礎上,使上游企業的廢物成為下游企業的原料,不斷延長生產鏈條,實現區域或企業群的資源最有效利用,廢物產生量最小,甚至“零排放”。重點發展塑料深加工產業鏈,包括塑料汽車配件的加工、塑料建筑裝潢材料、塑料小商品等產業鏈的延伸。
3.加強水資源的循環利用。
    石化工業是個用水大戶,我們必須要建立節約用水的理念,建立企業工序內部、廠內、廠際多級用水循環思想,提高循環水的濃縮倍數,實現水資源消耗減量化,減少循環系統的工業廢水排放量。
4.加大廢棄物集中回收、處理。
    沒有廢棄的垃圾,只有放錯地方的資源。對于石化行業來說,要轉變企業能源消費觀念,改變生產方式,由依賴資源消費轉變為依靠資源再生,重點是解決化工廢物升值利用問題。要加快發展環保產業,加強工程塑料廢料以及塑料廢棄物的回收再利用。
5.建設生態企業。
    建設生態企業,全面推進石化企業清潔生產。一要以綜合利用資源為核心, 以降低廢棄物排放為目標, 逐步建立與發展循環經濟相適應的運行機制, 將企業建設成為生態型企業。要堅持循環經濟的減量化、再利用、資源化原則, 形成有利于節約資源、保護環境的生產模式。二要全面推進清潔生產, 從源頭減少污染產生。
6.構建石化產業生態工業園區。
構建石化產業生態工業園區,一是要統籌考慮國內外石化工業的發展態勢, 科學合理地規劃好我國石化工業園區的發展。注重石化產業的結構調整和優化升級。二是要進一步加大對已有石化工業園區的清理整頓力度。
7.大力發展技術含量高的產品。
    積極調整結構, 大力發展技術含量高的產品。首先, 要堅決清理整頓落后的規模小的石化裝置, 大力進行石化工業結構調整。依法堅決關閉質量低下、嚴重浪費資源和污染環境的小煉油廠和小化工廠, 大力發展技術含量高的石化生產工藝, 優化生產布局, 用先進的生產線取代落后的生產線, 用有限的資源生產高附加值和高科技含量的石化產品。
8.提高資源及能源的利用效率。
    加快技術創新, 提高資源及能源的利用效率。一是牢固樹立節約優先、效率為本的觀念, 大力推進節油、節水、節能、節地、節材, 提高資源的使用效率。要繼續發展大型現代化生產線,降低石化工業綜合能耗, 提高資源及能源的利用率;搞好資源綜合利用, 降低石化行業自身的能源消耗和加工損耗。二是通過大規模技術改造, 優化現有的石油和化學工業企業的工藝、技術、裝備和管理,實現優質、高效、低耗、符合環境保護要求的均衡穩定生產。三是要研發高新技術, 積極引進國外先進技術, 加強替代能源技術的開發利用。

 

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打石油化工產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的石油化工產業規劃案例詳情供您參考!)
石油化工產業規劃案例
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雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

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雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
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