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地產項目營銷策劃

地產項目營銷策劃

地產項目營銷策劃
    地產項目營銷策劃,就是對地產項目進行推廣銷售的策略。是在對地產項目的內外環境予以準確地分析,并有效運用經營資源的基礎上,對一定時間內的地產營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。


策劃要點
“酒香也怕巷子深”,對于地產項目來說,營銷工作顯得極其重要,如何制定合理的營銷策略、推廣手段、銷售措施,中機院認為需要由一系列問題導向的方式進行思考,主要包括:
(1)我們的項目是什么?
(2)我們的客戶在哪里?
(3)怎么讓客戶到現場來?
(4)如何成交?
(5)銷售指標如何完成?
(6)銷售保障工作?
策劃流程
第一部分—戰略篇
(一)項目背景分析
(二)甲方預期目標
(三)物業發展戰略
第二部分—分析篇
(一)宏觀背景分析
(二)市場趨勢研判
(三)微觀競爭分析
(四)客戶屬性分析
第三部分—謀劃篇
(一)產品指標體系
(二)產品細節建議
第四部分—策論篇
(一)形象定位
(二)策略體系
(三)階段戰術
(四)推廣費用
第五部分—銷售篇
(一)銷售流程
(二)服務體驗
(三)任務分解
第六部分—保障篇
(一)標準管理
(二)專業培訓
(三)團隊建設
注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打地產項目營銷策劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的地產項目營銷策劃案例詳情供您參考!)
地產項目營銷策劃案例
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業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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