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裝備制造產業

裝備制造產業規劃

裝備制造業產業規劃    裝備制造業是一個國家戰略性產業和工業崛起的標志,是一國制造業的基礎和核心競爭力所在。根據《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》,作為戰略新興產業之一的高端裝備制造業主要包括航空裝備工業、衛星產業、軌道交通裝備也、海洋工程裝備、以及智能制造裝備等細分領域。   
    后金融危機時代,發達國家的“再工業化”、“低碳經濟”等一系列新的發展理念對我國高端裝備制造業發展形成巨大壓力,高端裝備制造業將成為新一輪國際產業和科技競爭的焦點。  
    技術上高端,表現為知識、技術密集,體現多學科和多領域高、精、尖技術的集成;價值鏈高端,具有高附加值特征;市場空間大,對裝備制造業和國民經濟能起到支撐作用   
產業鏈的核心部位,發展水平決定產業鏈的整體競爭力。   
    近年來實施的老工業基地振興,西部大開發,中部地區崛起,東部地區率先實現現代化等區域發展戰略,都與振興裝備制造業聯系在一起。   
    裝備制造業產業鏈長,涉及面廣,圍繞成套裝備與主機,可形成專業化的供應鏈。特別是產業鏈的高端部分,技術含量高,價值量高,不但適合廣大的中小企業發展的選項,也是提高裝備制造業競爭力的核心所在,對區域經濟甚至整個國家的經濟具有極強的帶動作用。
注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打裝備制造產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的裝備制造產業規劃案例詳情供您參考!)
裝備制造產業規劃案例

業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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